近几年，尤其是今年开年以来，商家首先感觉到 家具生意不像以前那么容易做：消费者更挑剔，消费更少，家具利润更薄，这种感觉像蝴蝶效应，开始从终端到经销商，经销商到购物中心，购物中心到制造商，仿佛一夜之间家具行业风，每个人对家具行业唱的倾向开始从问题到认可，从观点到实践，包括一些全国知名的购物中心开始抵制租金，开始退出；制造商的市场发展开始停止，从大型家具企业到中小型家具企业，似乎一夜之间。
    每个人都在讨论，一个行业的知名人士已经成为一个知名品牌十多年了，从未亏损过，今年开始亏损；有人卖掉了商店；今年，一家公司下降了20%。从广东到四川，从制造商到企业，从专业经理到经销商，家具行业的快速发展进入了一条停顿的轨道。有些人开始改变职业，有些人陷入了思考，更有一些人在变革中焦虑：家具行业到底怎么了？
    盲目涌入家具业陷困难
    随着改革开放的步伐，特别是1998年，家具行业进入了一个快速发展的时期。随着国家房地产的不断监管，家具销售也面临着前所未有的挑战。这种现象不仅与国家政策和国际国内环境有关，而且与家具行业本身也有很大关系。现在让我们一起分析一下，看看家具行业发生了什么。
    中国第一代家具企业家大多来自木匠，对家具有深刻的了解，发展相对稳定缓慢。随着家具行业的进一步发展，许多从事家具行业多年的专业精英开始自己创业。有一段时间，随着家具品牌的增加，行业人员的文化进步和知识人才开始加入竞争，使家具企业迅速从制造到营销。
    因此，经销商对家具品牌的选择更加丰富和舒适，2010年前房地产行业爆炸性增长，导致家具销售快速增长，特别是四川企业，单品牌约2000家店，开业两天销售数百万是正常的，这让很多人致力于家具终端销售，一段时间，终端店难求现象成为普遍现象，导致包括红星在内的一段时间·美凯龙、居然之家、富森美、月星和二三级城市的大型商店一起上市。仅仅两三年后，大多数城市的家具店面积就翻了一番。比如两年前成都只有100万，典型的店面包括八一、太平园、玉带桥、青田，今天已经达到300多万，增加了红星·美凯龙，居然之家，香江CBD、元瑞、浪度国际家居博览园等超大型商店，并有持续增长的趋势。当然，人们选择更多的地方购买家具，人流被稀释，导致许多商场卖家具的人比买家具的人多。正是在这种情况下，一些企业开始退出市场，一些企业开始携带租金。有一段时间，像瘟疫一样，家具行业似乎真的做不到……
    五种成本上升到经销商的困境
    以成都终端店为例，目前终端包括以下三种模式：
    无论哪种模式，都会遇到五大运营成本的持续上升，导致经销商利润持续下降，直接导致经销商投资热情普遍下降，导致企业渠道开发持续减弱，间接导致企业终端渠道开发成本持续上升。