当本土 家居建材大卖场东方家园、居然之家、红星美凯龙等都处于低迷期，外资家居 建材零售巨头在中国进入了麦城。自2011年7月以来，法国建材超市巨头乐华梅兰关闭了其北京郊区亭子店——只有两家店进入中国市场。今年1月，百安在南京的店关门谢客后，外资建材零售在中国市场的日子开始水深火热。
    虽然家得宝关闭中国的传说历史悠久，但业内人士认为，最终让其退却的应该是国内房地产业的宏观调控。
    根据中国建材流通协会近日公布的行业景气指数，2012年1月至6月，全国建材行业规模以上企业销售产值2.5万亿元，同比增长16%，增速大幅下降25.2个百分点。其中，全国规模以上建材家居店累计销售额达到5539.3亿元，同比下降7亿元.这也是近五年来增速首次下降。实际上，数据很容易找到注脚。如今，自去年下半年以来，北京已有8家家居建材店关门或倒闭。
    业绩不佳
    虽然与欧倍德和家得宝不同，中国市场已经完全收缩，退出了家居建材超市，但百安居近年来在中国遭受了相当大的痛苦。根据母公司翠峰集团今年第一季度的财务报告，百安居中国的销售额同比下降了6次.百安居在中国连续第六年亏损8%，亏损500万英镑。2009年发起的一场试图从门店形象、布局设计、产品类别等方面进行转型的T该计划也无法扭转其零售业绩持续亏损的局面。
    据了解，百安居每开一家新店，都要求供应商提供样机，因此供应商在百安居积压了大量资金。同时，该公司扣点又多，各种促销费、进场费、店庆费多如牛毛，所以产品利润非常薄。此外，还款周期长，百安居规模越大，供应商资金链越紧张。此前，百安居曾与韩立衣柜提起诉讼，最终败诉赔偿200多万元。
    原因何在
    据中国建材流通协会统计，2012年1月至6月，全国建材行业规模以上企业销售产值2.5万亿元增速下降25万亿元.工业增加值同比增长2个百分点12个.1%，增长率下降8.利润总额为1402.8亿元，同比下降9%。水泥、玻璃、陶瓷和建材家居市场的主要产品都处于低谷。同时，1-6月全国规模以上建材家居店的销售额为5539.3亿元，同比下降7亿元.66%。中国建材流通协会会长孟国强认为，房地产调控是上半年建材家居行业表现不佳的关键原因。
    但在中国市场，外资超市缺乏本土化经营模式也面临瓶颈。对企业来说，渠道也很重要，渠道强则企业兴旺。在经历了房地产市场监管、原材料价格上涨、通货膨胀、竞争升级等诸多压力后，家居行业已宣布结束暴利时代。在家居行业的改革下，为了找到突破，许多家居企业开始积极寻找创新管理的方式，其中建立多元化渠道已成为行业共识。
    相比之下，家宝自进入中国市场以来，一直保持着其在国外的模式——超市的选择。对于没有自己家居装修习惯的中国人来说，家居装修的整个过程DIY显然不适合当地的消费习惯。中国消费者更需要的是整个服务，包括交付、安装、使用和售后服务。例如，红星美凯龙倡导并实施了一站式购买的概念，这显然更符合中国消费者的胃口。
    家得宝全面退出后，中国家居店的地图也会发生一些变化。除了跨国店品牌成为中国家居店最大的跨国品牌赢家外，中国家居店品牌占据绝对优势。红星美凯龙、居家等中国家居店品牌的优势将继续扩大，整体发展处于稳定期。如何打破平衡，家居店垄断品牌的出现，从目前的角度来看，只有找到新的模式或牌。cq.