最近，美国最大的汽车公司和拥有全球汽车制造商70多年的美国通用汽车公司在金融危机的漩涡中处于破产的边缘，目前正面临着其百年历史上最悲伤的障碍。一旦6月1日的最后期限到来，破产将是汽车巨头的唯一出路。
       通用汽车濒临破产，金融危机起到了推波助澜的作用，但不是主要原因，主要是因为它自身的营销近视。想象一下，为什么日本丰田或本田不想在金融危机的风暴中心破产？但通用。
       美国最强大的公司，包括通用汽车公司和美国无线电公司，在20世纪60年代和70年代取得了令人印象深刻的成就，但他们在市场上失败了。由于小排量、经济和环保汽车的决策错误，日本汽车在世界大部分地区领先于通用汽车。美国无线电公司，虽然发明了许多专利，如液晶显示器，由于缺乏对未来市场的远见，拒绝增加对液晶显示器研发的投资，因此失去了利用重大创新占领新市场的绝佳机会，使日本、韩国电子公司，现在美国无线电公司只能从韩国、日本进口大量产品，然后挂自己的品牌。
       这种营销近视是陶瓷行业的一个教训。佛陶集团从繁荣到衰落，除了系统问题，根本原因之一是他们长期只满足于产品驱动或技术驱动，与复杂的国内陶瓷市场和竞争对手隔离，患有严重的营销近视。因此，民营企业落后于南庄，导致整个市场崩溃。在过去的两年里，当陶瓷市场很好时，许多企业对市场表现过于乐观，患有大头病，一夜之间拼命进入生产线。2008年下半年，金融危机袭击，市场紧缩，突然停止了大量，没有停止。为了消耗产能，他们毫不犹豫地向私人抛售厂销售大量砖坯，以极低的价格更大地影响了市场，导致佛山砖终端市场价格崩溃——在河南等大陆市场，广东800×800规格的微粉砖售价超过20元，低于部分厂家的出厂价。从前，佛山砖因其良好的质量和高知名度而被视为市场上的奇怪商品。现在，特别是在过去的两年里，山东砖在产品质量、设计和颜色得了快速的进步，价格远低于佛山砖，佛山企业的市场优势已经消失。
       营销近视让更多的企业陶醉于以往的市场成就。现在一些新兴产区已经上来，成为佛山产区的强大竞争对手。前所未有的危机正在一步步逼近，但这只是开始。